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经验交流

  • 非标设备制造企业信息化的关键在技术部门

    非标设备制造企业信息化的关键在技术部门森智信息非标设备(机械)制造中由于客户化订制的内容比较多,因此基本上每个订单都需要技术部门参与。而且大部分情况下,都是要成套出图,所以信息化的关键环节在技术部门,根据企业的实际经验,提供以下几点建议:技术部门的设计软件及图纸格式要统一,这样在大量订单情况下,可以实现图纸的快速借用和更改。否则别的设计人员可能就要另起炉灶,大大影响设计效率。设计人员要树立全局观念

    2019-08-29 root

  • 非标准设备制作工程造价计算方法探讨

    非标准设备制作工程作为建筑市场的一个专业,在能源、石油、化工、冶金、轻工业、核工业、医药等设备中占有相当大的比重,而计算非标设备价格历来是比较困难的,现行的全国统一安装工程预算定额第十六册“非标制作工程预算定额”,因定额的缺项较多,结构分类简单,使工程经济人员在编制非标设备制作概预算时,依据不准,难以把握。特别在工程项目的可行性研究阶段、初步设计阶段需要对设备进行估价,如果套用现行的“非标

    2019-08-29 root

  • 非标设备装配要求与技巧

    1. 装配前和装拆时,各机台、每个模块的物料要分开。新机除了按机台号,还要按图编号分框,每 个模块用一个几胶框装(清点物料时做好这部工作)。清点物料或接收时,已到的物料要在BOM上打勾。 2. 装配时,先把大板装在机架上。装好后在,各台机上用漆笔标上机台号,如能标上模块号最好, 这样方便辩认和装机,装机时会更快。 3. 装配时,要每个模块每个模块地装。把要装模块的零件按图序序排队,这样寻找零件

    2019-08-29 root

  • 非标机械设计多年的点滴感悟分享

    多年来,我在机械非标设计一线跌跌拌拌,主持设计了几十种产品的设计;在这些项目中与帝都知名设计研究院,著名高校及兄弟单位进行过多次合作。深深体会到机械设计人才良莠不齐,浑水摸鱼沽名钓誉之徒太多;大多数设计人员毕业后很少再学习,甚至平均下来每月还不看一本专业书籍,所以其水平也不敢恭维。国人学习做事喜欢捷径找方法,总结起来有四种方法:模仿别人,学习别人的经验消化理解,这是最聪明的方法;经过自己深思熟虑实

    2019-08-29 root

  • ERP如何实施更好

    2019-08-29 root

  • 为什么生产计划做不好,生产管理混乱,怎么办?

    为什么生产计划做不好,生产管理混乱?为什么,诸多的中小企业的生产计划信息管理做的都很差呢?生产为什么会那么混乱呢?这个答案,你我都想知道。也许今天的内容,就是答案!第一:企业的导向有问题许多中小企业的老板都是业务出身,都知道没有业务就没有利润,业务是利润的源泉,所以,他们非常注重客户的要求和反应,一切围绕着客户转,对于与客户打交道的人——业务人员也赋予了高于一般管理者的权力,致使企业完完全全成为了

    2019-08-29 root

  • 非标机械设备的设计与管理

    非标机械有别于传统机械设计,非机械设计有时间性限制,设计周期要短,设计要简洁、准确、安全、可靠及满足客户合理的专业性要求,用户对非标机械的设计往往有许多的要求,包括合理和不合理的,这是一项挑战性的工作,在此我们对非标设计进行探讨。设计产品的分类。要弄清所设计的机械属于成熟型的非标机械还是非成熟型的非标机械,所谓成熟型的非标机械是指哪些工作原理清晰,机械结构较为通用,甚至有产品样板可以模仿的产品;所

    2019-08-29 root

  • 当今非标自动化设备产业的七个难点分析

    任何事物的形成都有其主客观原因,形成的机制是错综复杂。非标设备的现状也是各种因素作用的结果。虽然目前非标设备还算比较健康的一个产业,但摆在面前的这七大难点已经越来越明显的影响了非标自动化设备产业的发展。一、非标设备无法批量生产,大企业不愿意做,小规模企业容易获得生存空间。非标设备是没有标准可依,根据企业生产现状量身订制的设备。A企业的设备往往只能适用于A企业,不能批量生产复制到B企业。通常一台几十

    2019-08-28 root